11月22日消息，第二树循环家具创始人及CEO吴海卡今日给全体员工发布内部信。在本次内部信中，吴海卡分享了他的新冠治愈经历，并结合了当下企业普遍面临的困境与第二树取得的成绩，激励全体员工凝心聚力，携手穿越寒冬。

第二树循环家具创始人吴海卡

面临不确定的宏观经济环境，国内外企业纷纷以「裁员」、「降薪」作为其应对的主要方案。从硅谷、华尔街到零售行业，从国内一线互联网公司到头部新能源汽车品牌，大都站在公司效率最优化的角度来决定业务去留，削减成本以应对时长未知的寒冬，这一切来得安静且迅速，甚至有一些残酷。

“到现在还是觉得挺恍惚的，一周多前大家还在公司群里一起工作、有说有笑，现在却连组都没了。”在这场企业应对行动中，一位互联网公司资深员工表示，“当时代的洪流退去，没想到我是最先裸泳的那一个”。

这时，如果我们把镜头拉近，会看到在这场洪流中，有人在溺水呼救，有人在奋力求生，同时，也有人乘风破浪，在寒冬中一路逆风前行。

据悉，虽然受到多次封控，但第二树仍有两家分公司提前完成了全年业绩目标，与此同时，第二树其他分公司的业绩也在有条不紊地提升中，似乎拥有着穿越周期的魔力，将寒气隔离在外。而这份魔力的源泉，也许源于第二树这家企业的「利他文化」。

第二树企业文化介绍

从其官网上可以看到，第二树循环家具的企业使命是「为企业节约成本，为社会节约资源，为环境减少排放」。通过办公家具的循环利用，第二树帮助了无数企业更好地把控办公成本，无论是通过回收业务让企业资金回流，或是通过销售循环家具，让企业更低成本地使用高品质且环保的循环办公家具，节省的成本可达50%以上。此外据统计，第二树2021年办公家具总体回收利用比达到了80%以上，通过家具的循环利用，第二树为社会节约了更多资源。

第二树办公家具回收利用现场

其次，第二树的「利他」还体现在环境友好上，对于办公空间的「小环境」，经过使用的循环家具中不含甲醛等有害气体，能够保障员工的身体健康;对于我们居住生活的「大环境」，通过使用循环家具以代替传统的线性“生产-消费-废弃”模式，减少了碳排放，助力企业更好地实现低碳办公。通过这一系列「利他」的价值，第二树不仅帮助其他企业更加可持续地发展，也取得了自身的可持续发展。

俗话说「人如其名」，很多时候企业也如此。第二树像一棵正在茁壮成长的树，在茂密且辽阔的森林里也许还是很小的一棵，但仍在努力地服务于周遭生态环境，并与之共荣。相信在第二树这样以「为企业节约成本」为使命的赋能下，企业终将渡过寒冬，并在不远的春天迎来蓬勃生机。

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