7月30日，深圳美莱“七星级职业经理人第二期”培训在10楼报告厅隆重举行，本期课程为大家带来《计划制定、执行、控制与绩效管理》的主题分享，来自各部门、科室的30多位领导同事参与了本次培训，会上大家畅所欲言，全情投入，交流互动，氛围热烈。

一名优秀的职业经理人，是企业的宝贵财富，必须要具备管理艺术、领导水平和组织才能，处理各种问题要有一针见血的“火眼金睛”，同时要善于利用各种管理方法有效驱动和带领团队，并通过制定合理的计划，监控落地和执行。如何成为一名优秀的职业经理人是一个宽泛的课题，培训现场，课程从目标计划制定、执行、控制与绩效管理两方面切入，通过教学授课、互动讨论、情景模拟的方式向大家讲解了一个完整的工作计划应该从哪几个维度切入，在推动计划的过程中，如何监控到位，并深入浅出地为大家分享了平衡记分卡和OKR法等目标管理和绩效管理工具。

课程伊始，首先阐述经理人该如何制定计划，计划必须以目标为导向，才能科学分解，以便于目标最终得以有效地实现。而绩效管理作为合理评估员工工作和驱动员工积极有效工作的一大重要手段，也是职业经理人必须掌握的技能。

学无止境，知海无涯。只有不断学习才能紧跟时代发展的潮流，“七星级职业经理人第二期”培训在轻松的氛围中完美落下帷幕。将近三个小时的课程，集专业性、实用性、趣味性于一体，为了让大家更好的学以致用，课程以绩效模拟面谈环节作为压轴，通过实战模拟的方式，给予学员很大的启发和帮助。本课程鼓励学员们在课后能够理论联系实际，通过公司的内训和自我学习，有效提升自身的管理水平和业务能力，从而帮助深圳美莱更好更快地发展，以便更精准地把握医美市场，引领深圳医美行业的发展！

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