近日，《浙江工人日报》一篇1500多字的报道，讲述了浙江中广电器集团股份有限公司用“三驾马车”驱动“产改”前行背后的故事。如何让传统企业不传统，让平凡企业不平凡？在这里你可以找到中广的答案。

2022年是中广电器集团“御风前行”的一年，未来中广也将继续保持这一强劲的态势，不断探索创新，走出一条属于自己的发展之路。全文转载，以飨读者。

中广电器“三驾马车”驱动“产改”前行

让平凡企业不平凡

在浙江中广电器集团股份有限公司（简称中广电器），“当老师”成为职工们工作中的新追求。“我们将技术过硬的职工吸纳进各级内训师队伍，再将内训师等级与薪资、晋升挂钩。”公司党委副书记兼工会副主席朱建芬介绍，在中广电器每个人都有机会成为老师，每个老师在育人的同时也都是学生。

“要实现‘让传统企业不传统，平凡企业不平凡’就必须让职工队伍迸发出新的活力。”在朱建芬看来，引导助力职工一起学习、共同成长，才能给深化产业工人队伍建设改革带来源源不断的动力。

党建引领筑牢思想之魂

“公司两千余名职工背后，维系着千余个家庭、数万人，作为企业，必须承担起社会责任，发挥企业自身的优势，关心服务职工，建设和谐企业，彰显企业的凝聚力。”朱建芬说，为此，中广电器将党建带群建作为有效抓手。

公司积极开展“学党史、听党话、跟党走”主题活动，与“三会一课”紧密结合，在办公楼、车间建立了多个党群活动室，搭建工作、学习交流、共建共享平台。“在理论学习之外，我们还经常组织党员干部和职工群众参与志愿服务，在社会公益中践行使命担当。”

朱建芬牵头举行的“守好红色根脉·班前十分钟活动”

要凝聚思想，团结力量，更应该知道职工群众的困难与需求。“我们在每个车间乃至班组都安排了党员干部作为‘政治指导员’，让每个党员成为一面旗帜，每个班组化作一个堡垒。”朱建芬表示，通过党员干部与职工群众面对面、心贴心的交流，倾听来自一线的呼声，第一时间了解职工群众在工资待遇、饮食住宿、学习娱乐、劳动保护、子女就学等方面的实际问题，并进行解决。

“学习、引领、践行”，目前，中广电器已经形成了以“守好红色根脉·班前十分钟活动”为学习平台，以党员先锋模范作用为引领，在社会实践中不忘初心、牢记使命的党建引领机制。

技能竞赛激发职工之情

焊接比赛、电工比赛、关键工序技能比赛……在中广电器，每个工种都有自己一展风采的舞台。中广电器每年举办技能评比，对参赛人员进行等级评定，根据不同等级发放内部技能等级证书以及津贴。除了专业技术，公司还组织辩论和演讲技能竞赛，让职工可以全方位地参与到“以赛提质”的浪潮中来。

去年10月以来，公司开展企业职业技能（电工）等级认定工作，针对高级工、技师等技能人才实行补贴奖励，激励引导一线工人练本领、提技能，建设技能人才发展梯队。在能级激励和人才培育制度的作用下，目前公司共有职业技能等级证书共计228人，其中高级工、技师、高级技师有206人。

中广职工在进行焊接比赛、电工比赛等

“重心在基层，创新在基层、活力在基层。一线职工有活力，企业发展才能有动力。我们还与丽水职业技术学院、丽水技师学院深度产教融合联动合作，为专、精、尖技能人才培育打造良好的发展平台，向企业‘人才池’输送稳定的资源。让职工在这里不仅能挣到钱，更能实现其自身的价值。”朱建芬说。

关心关爱留住职工之心

中广电器深知家庭稳定，职工队伍才能稳定的道理，早早就将服务阵地扩面，将关心关爱工作从职工个人工作生活延伸到职工“后方”的方方面面。

“家厂共建”是中广电器关心关爱职工的一项品牌工作。“企业的发展离不开所有职工家属长期以来的默默支持和无私奉献。”朱建芬介绍，公司定期邀请职工家属参观工作环境和发展情况，拉近公司与职工家属的距离，增进了企业与职工家属之间的认可。

社会人员在参观集团科技展厅

在中广电器1300多名外来职工中，有许多是“拖家带口”在丽水工作。针对这些“新丽水人”子女的教育问题，工会根据“政治指导员”反映的情况，与当地相关部门进行协调，为外来职工子女在附近的小学或初中插班入学。下一步，中广电器将计划与当地社区合作开办寒暑托班，为外来职工解决后顾之忧。

“党建引领、技能培育、关心关爱，三点连成‘产改’这一时代主线。”朱建芬说，在“三驾马车”的带动下，中广电器的职工队伍紧随技术发展，在日新月异的今天不断与时俱进。

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