8月30日，上坤地产(6900.HK)发布2022年半年度业绩报告。在房企中期业绩普遍大幅下降及亏损的背景下，上坤地产也难独善其身。报告期内，实现营业收入2.5亿元，综合毛利润亏损约为1.0亿元。

截止报告期末，公司总资产达415.2亿元，较2021年年底的403.8亿元增加约2.8%;预收账款约为170.6亿元，较2021年年底的137.4亿元增长约24.2%。

今年上半年，上坤地产开局平稳，但受行业周期性波动及诸多不确定因素影响，公司业绩受到较大冲击。然而，上坤地产迎难而上，努力稳定企业经营。一方面以严抓工程质量监管、做好分类预警管理、提高施工进度“透明晾晒”等措施来保交付;另一方面全面更新企业文化价值体系，释放发展内生动力。

保质保量保交付 兑现承诺

坚持“房住不炒”基调不变，中央政治局以“保交楼、稳民生”为房地产行业下半年工作指明方向。

今年上半年，上坤地产积极响应政府要求，多措并举确保各项目顺利交付。截至目前，全国项目复工率达到90%以上。在有序推进各项目施工建设的同时，公司聚焦重点项目，以建立三级管理模式、构建全生命周期管理体系、进行前期作业评审、线上考核等方式，做好品质安全管控、加强项目线上管理。

事实上，为实现良好交付，上坤地产还于今年制定了更高要求的工作和交付标准。具体来说，在组织能力保障上，于集团层面成立“交付管理小组”，全面实施交付阶段联合巡检工作，对项目交付采取各项强管控措施，确保节点达成。同时，集团与区域公司携手，合并成立“工程客服部”，多对一集中快速响应业主反馈的问题。

在分类预警管理中，针对交付执行、品质提升、客服管理、房修工作等环节，采取全流程管控，确保责任到人，做好预案在先。此外，为让业主对交付更放心，上坤地产开启建筑施工进度“透明晾晒”。以上海云栖麓项目为例，项目每两周进行工程进度公示，从景观、智能化、精装修等多个维度和业主同步讯息。据悉，今年下半年，上坤地产位于苏州、常州、温州、武汉、佛山等地项目将陆续迎来交付，持续兑现美好生活承诺。

值得一提的是，除了严格的工程把关和品质管控，近一年来上坤还在产品端落实所见即所得的“蓝海战略”，强调实景呈现。截至目前，该战略已通过汕头·檀悦府、信阳·云湖壹号、武汉·大都会、蚌埠·云启都会等8个项目完整落地。

发布企业文化价值新主张 释放发展内生动力

在房地产行业竞争日益激烈，市场集中度不断提升的当下，如何重塑匹配环境的企业文化，应对挑战，成为房企共同关注的课题。

今年上半年，上坤地产提出“二次创业 艰苦奋斗”，同步发布基于此的文化价值主张，即：鼓励员工通过同心同行的标准、自力更生的心态、艰苦奋斗的方式、简单务实的习惯、拥抱变化的态度，拿出二次创业的干劲，为公司可持续的良性发展竭尽全力。

业内人士认为，面对行业寒冬，上坤地产全面升级企业文化价值主张，既是公司近几年拼搏奋斗的经验总结，也是对“直面机会与挑战，携手穿越周期”的新思考，为其未来发展提供强有力的精神支撑和力量源泉。

据悉，下半年上坤地产将从“心态”和“策略”两方面发力：一是做好心态上的准备。既要拥有“归零心态”，还要聚焦集团愿景目标，力争打造各项目成为板块标杆。二是坚持策略上的“四保一突破”。努力保项目交付，持续提升团队战斗力、产品品质和经营性流入等在内的核心能力，实现运营代建、代销业务快速落地。

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