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□ 黄璐

因企业生产淡旺季不同，一边是员工“闲得慌”，一边是企业“用工荒”，如何调和？

黄冈市多家企业探索共享用工模式，在人社部门牵线搭桥下，将富余企业的员工在一定期间内出借至缺工企业工作，员工与原用人企业之间的劳动关系不变。

共享用工，相比于直接招聘，用工灵活性更高，且多方共赢。具体来说，借出企业，降低了用工成本；借入企业，解决临时性、季节性缺工难题；对于员工，则带来稳定收入。

共享用工是权宜之计还是未来趋势，引发热议。一些业界人士认为，共享用工是惠企惠民的创新之举，正得到越来越多企业认可，进而转变为一种常态化用工模式；另一些人则认为，只是特殊时期“抱团取暖”的过渡措施，对于企业和员工存在一些不可控的法律风险。

对待新业态、新模式，不妨多一些耐心。无论是监管部门还是社会舆论，都应秉持审慎、包容的态度，既要有推动发展的软环境，也要有规范监管的硬举措，不断提高劳动力市场的灵活度和就业市场的稳定性。

客观讲，共享用工走向常态化的确面临不少困难，但用工模式不是一成不变的，今后能否走向常态化，究竟能走多远，终究还要取决于市场。

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